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{"id":1054,"date":"2022-03-14T14:40:25","date_gmt":"2022-03-14T17:40:25","guid":{"rendered":"http:\/\/abmr.com.br\/blog\/?p=1054"},"modified":"2022-03-14T18:40:17","modified_gmt":"2022-03-14T21:40:17","slug":"conceito-e-objetivo-da-seguranca-do-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/abmr.com.br\/blog\/conceito-e-objetivo-da-seguranca-do-trabalho\/","title":{"rendered":"Cultura de seguran\u00e7a do trabalho"},"content":{"rendered":"

A cultura de seguran\u00e7a do trabalho<\/a> engloba os diversos aspectos comportamentais, gerenciais e t\u00e9cnicos do controle de riscos em um grupo de trabalho. O <\/span>fortalecimento de uma cultura de seguran\u00e7a do trabalho visa desenvolver uma percep\u00e7\u00e3o de risco compartilhada por todos os integrantes da empresa, resultando em um conjunto de comportamentos e pr\u00e1ticas seguras que reduzem significativamente a frequ\u00eancia e gravidade dos acidentes. <\/span>Aspectos comportamentais precisam ser mais bem levados em considera\u00e7\u00e3o em uma abordagem de preven\u00e7\u00e3o global: isso visa criar uma cultura de seguran\u00e7a no trabalho fortalecida, desenvolvendo a conscientiza\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios sobre os riscos, sua responsabilidade e seu envolvimento. Quer saber mais sobre cultura de seguran\u00e7a do trabalho, acesse http:\/\/www.maconsultoria.com\/<\/a><\/span><\/p>\n

Com efeito, a preven\u00e7\u00e3o eficaz dos riscos laborais deve necessariamente ter em conta o fator humano e este aspeto nem sempre \u00e9 suficientemente considerado pelos especialistas em preven\u00e7\u00e3o; a an\u00e1lise comportamental \u00e9 muitas vezes negligenciada em favor da an\u00e1lise de preven\u00e7\u00e3o tradicional, que \u00e9 apenas t\u00e9cnica e organizacional.\u00a0No entanto, o envolvimento dos funcion\u00e1rios \u00e9 a base da cultura de seguran\u00e7a: seu comportamento de risco \u00e9 a fonte de acidentes.<\/span><\/p>\n

<\/iframe><\/p>\n<div id=\"toc_container\" class=\"no_bullets\">Contents<\/p><ul class=\"toc_list\"><ul><li><\/li><li><\/li><li><\/li><li><\/li><li><\/li><\/ul><\/li><li><\/li><\/ul><\/div>\n<h2>Os diferentes n\u00edveis da cultura de preven\u00e7\u00e3o de riscos ocupacionais<\/span><\/span><\/h2>\nA seguran\u00e7a do trabalho assenta num sistema sociot\u00e9cnico, gerida em conjunto por medidas de preven\u00e7\u00e3o de riscos colectivas e individuais mais ou menos desenvolvidas de acordo com a cultura de preven\u00e7\u00e3o e protec\u00e7\u00e3o dos trabalhadores contra acidentes de trabalho e doen\u00e7as profissionais.<\/span> \nA preven\u00e7\u00e3o de riscos profissionais \u00e9, assim, o resultado dentro da empresa de in\u00fameros fatores e arbitragens complexas entre v\u00e1rios atores: fatores econ\u00f4micos, psicossociais e jur\u00eddicos est\u00e3o interligados e a pol\u00edtica de preven\u00e7\u00e3o resulta de escolhas que envolvem a Administra\u00e7\u00e3o, especialistas em sa\u00fade e seguran\u00e7a do trabalho ( prevencionistas, m\u00e9dicos do trabalho), funcion\u00e1rios e seus representantes (CHSCT).<\/span> \nOs objetivos de cada um desses atores s\u00e3o necessariamente diversos e h\u00e1 uma variada tipologia de pr\u00e1ticas gerenciais de preven\u00e7\u00e3o: desde o descaso total dos problemas de sa\u00fade e seguran\u00e7a no trabalho at\u00e9 a implementa\u00e7\u00e3o de uma pol\u00edtica global, proativa e din\u00e2mica de preven\u00e7\u00e3o de riscos profissionais ou se contentar principalmente com o cumprimento de obriga\u00e7\u00f5es regulamentares.<\/span> \nO desenvolvimento de uma verdadeira cultura de preven\u00e7\u00e3o permite dar uma resposta estruturada aos problemas em mat\u00e9ria de seguran\u00e7a do trabalho, com o apoio e coopera\u00e7\u00e3o ativa dos intervenientes da empresa no cumprimento dos procedimentos e instru\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a com consist\u00eancia global. , clara, conhecida e partilhada.<\/span> \n\u00c9 um dos aspectos importantes da gest\u00e3o de recursos humanos ter em conta, para al\u00e9m dos aspectos t\u00e9cnicos (equipamentos de protec\u00e7\u00e3o individual e colectiva, metrologia, etc.) e organizacionais (estilo de gest\u00e3o, etc.), a percep\u00e7\u00e3o e sensibiliza\u00e7\u00e3o dos colaboradores. estrat\u00e9gias de gest\u00e3o de riscos: na verdade, a percep\u00e7\u00e3o dos riscos est\u00e1 envolvida na aceita\u00e7\u00e3o e ades\u00e3o a essas estrat\u00e9gias de a\u00e7\u00e3o.<\/span> \nExistem diferentes n\u00edveis de cultura de preven\u00e7\u00e3o de riscos ocupacionais, que s\u00e3o adquiridos de diferentes maneiras, ao longo do tempo, dependendo das restri\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas e legais, e das estrat\u00e9gias e pol\u00edticas gerenciais: fatores econ\u00f4micos, t\u00e9cnicos e regulat\u00f3rios desempenham um papel na cultura de seguran\u00e7a que \u00e9 dif\u00edcil de ser dissociar do papel desempenhado apenas pela cultura comportamental.<\/span> \nA cultura de seguran\u00e7a resulta assim de todos os fen\u00f3menos t\u00e9cnicos e organizacionais mas tamb\u00e9m muito do comportamento dos indiv\u00edduos face \u00e0 seguran\u00e7a.<\/span> \nNaturalmente, a cultura da empresa em geral interage com seu n\u00edvel de cultura de seguran\u00e7a do trabalho: de acordo com a tipologia de Ron Westrum, dependendo da informa\u00e7\u00e3o veiculada na empresa, existem v\u00e1rios tipos de cultura:<\/span> \n– Cultura “patol\u00f3gica”: informa\u00e7\u00f5es ocultas, responsabilidades evasivas ( apenas evite processos judiciais…), novas ideias ignoradas ou rejeitadas;<\/span> \n– Cultura \u201cburocr\u00e1tica\u201d: informa\u00e7\u00e3o por vezes ignorada, responsabilidades compartimentadas, novas ideias dificilmente toleradas e percebidas sobretudo como fontes de problemas, cumprimento passivo de procedimentos e instru\u00e7\u00f5es existentes;<\/span> \n– Cultura \u201cgenerativa\u201d: informa\u00e7\u00e3o procurada, responsabilidades partilhadas, novas ideias geradas e acolhidas, abordagens de adapta\u00e7\u00e3o encorajadas.<\/span> \nEstas culturas conduzem a comportamentos completamente diferentes em termos de reporte e tratamento de anomalias e erros (san\u00e7\u00f5es, etc.), flexibilidade de adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s mudan\u00e7as, capacidade de aprendizagem, questionamento de procedimentos\u2026: todos estes elementos t\u00eam uma influ\u00eancia consider\u00e1vel na cultura de seguran\u00e7a espec\u00edfica , por exemplo, na aceita\u00e7\u00e3o da presen\u00e7a e da necessidade de normas, na capacidade de iniciativa em caso de riscos imprevistos, na atitude em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 preven\u00e7\u00e3o (perda de tempo, constrangimento regulat\u00f3rio, necessidade dependendo da cultura, etc.).<\/span> \nDentro dessa estrutura, existem tr\u00eas n\u00edveis de maturidade da cultura de seguran\u00e7a:<\/span><\/p>\n<h2>O n\u00edvel de nega\u00e7\u00e3o<\/span><\/h2>\nTrata-se de empresas sem pr\u00e1ticas ativas de preven\u00e7\u00e3o dos riscos laborais: a preven\u00e7\u00e3o dos riscos laborais nunca \u00e9 abordada (por exemplo, sem documento de avalia\u00e7\u00e3o dos riscos laborais, sem medidas de forma\u00e7\u00e3o de seguran\u00e7a\u2026) ou apenas atrav\u00e9s de medidas irris\u00f3rias ou v\u00e3s (alguns equipamentos de prote\u00e7\u00e3o individual, sem consci\u00eancia dos riscos ou controle de adapta\u00e7\u00e3o ou uso efetivo). A administra\u00e7\u00e3o minimiza ou nega totalmente a gravidade e\/ou frequ\u00eancia dos riscos potenciais, suas consequ\u00eancias imediatas ou tardias, com \u00e0s vezes, em toda a organiza\u00e7\u00e3o, uma repress\u00e3o inconsciente coletiva do perigo. Existe uma subdeclara\u00e7\u00e3o sistem\u00e1tica de acidentes de trabalho. As disposi\u00e7\u00f5es do C\u00f3digo do Trabalho relativas A higiene e seguran\u00e7a no trabalho s\u00e3o amplamente ignoradas: acidentes de trabalho graves, a fortiori fatais, podem levar a consequ\u00eancias criminais em caso de viola\u00e7\u00e3o flagrante das normas. As san\u00e7\u00f5es variam consoante as circunst\u00e2ncias e as consequ\u00eancias do <a href=\"https:\/\/abmr.com.br\/blog\/apos-um-acidente-compreendendo-o-processo-de-sinistros\/\">acidente<\/a> de trabalho (ou doen\u00e7a profissional), mas s\u00e3o sempre pesadas em caso de incumprimento claro das regras estabelecidas pelo C\u00f3digo do Trabalho. O Blog Ma Consultoria detalha como funciona muitos outros assuntos como prote\u00e7\u00e3o auditiva, identificar produtos perigosos e muito mais, veja em <a href=\"https:\/\/www.maconsultoria.com\/blog\">https:\/\/www.maconsultoria.com\/blog<\/a><\/span><\/p>\n<h2>O n\u00edvel minimalista<\/span><\/h2>\nS\u00e3o empresas que implementam o m\u00ednimo de a\u00e7\u00f5es para evitar descumprir demais o C\u00f3digo do Trabalho e serem processadas em caso de acidentes graves, conter tens\u00f5es e grandes conflitos sociais, ter a sensa\u00e7\u00e3o de fazer o essencial. Os riscos laborais n\u00e3o s\u00e3o objecto de discuss\u00e3o colectiva: o Documento \u00danico \u00e9 certamente redigido mas permanece ao n\u00edvel da Administra\u00e7\u00e3o, sendo considerado como uma tarefa administrativa adicional.\u00a0As reuni\u00f5es do CHSCT s\u00e3o puramente formais, s\u00e3o convocadas porque s\u00e3o obrigat\u00f3rias (para empresas com mais de 50 funcion\u00e1rios).\u00a0As raras a\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o servem apenas de \u00e1libi para eventuais observa\u00e7\u00f5es da inspe\u00e7\u00e3o do trabalho sobre viola\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a,\u00a0ou para atender \u00e0s demandas mais prementes dos funcion\u00e1rios.\u00a0As medidas de seguran\u00e7a s\u00e3o implantadas apenas no dia-a-dia, e focam muito mais nos equipamentos de prote\u00e7\u00e3o individual do que na preven\u00e7\u00e3o coletiva.\u00a0N\u00e3o h\u00e1 an\u00e1lise a posteriori dos acidentes para aprender li\u00e7\u00f5es para que n\u00e3o voltem a acontecer.\u00a0Os servi\u00e7os de medicina do trabalho s\u00e3o percebidos como constrangimentos e custos adicionais: as suas poss\u00edveis recomenda\u00e7\u00f5es n\u00e3o s\u00e3o seguidas de a\u00e7\u00e3o (al\u00e9m do aviso legal) e, como resultado, os seus conselhos s\u00e3o muito poucos e ineficazes.\u00a0N\u00e3o h\u00e1 an\u00e1lise a posteriori dos acidentes para aprender li\u00e7\u00f5es para que n\u00e3o voltem a acontecer.\u00a0Os servi\u00e7os de medicina do trabalho s\u00e3o percebidos como constrangimentos e custos adicionais: as suas poss\u00edveis recomenda\u00e7\u00f5es n\u00e3o s\u00e3o seguidas de a\u00e7\u00e3o (al\u00e9m do aviso legal) e, como resultado, os seus conselhos s\u00e3o muito poucos e ineficazes.\u00a0N\u00e3o h\u00e1 an\u00e1lise a posteriori dos acidentes para aprender li\u00e7\u00f5es para que n\u00e3o voltem a acontecer.\u00a0Os servi\u00e7os de medicina do trabalho s\u00e3o percebidos como constrangimentos e custos adicionais: as suas poss\u00edveis recomenda\u00e7\u00f5es n\u00e3o s\u00e3o seguidas de a\u00e7\u00e3o (al\u00e9m do aviso legal) e, como resultado, os seus conselhos s\u00e3o muito poucos e ineficazes.<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_2790\" aria-describedby=\"caption-attachment-2790\" style=\"width: 557px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\" wp-image-2790\" src=\"https:\/\/abmr.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/seguranca-no-trabalho..-2-300x187.jpg\" alt=\"\" width=\"557\" height=\"347\" srcset=\"https:\/\/abmr.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/seguranca-no-trabalho..-2-300x187.jpg 300w, https:\/\/abmr.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/seguranca-no-trabalho..-2.jpg 733w\" sizes=\"(max-width: 557px) 100vw, 557px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-2790\" class=\"wp-caption-text\">Fonte de Reprodu\u00e7\u00e3o: Getty Imagem<\/figcaption><\/figure>\n<\/span> \nEncontramos atitudes de nega\u00e7\u00e3o, com total repress\u00e3o do risco potencial, para tudo o que diz respeito aos riscos psicossociais.\u00a0Para os riscos f\u00edsicos e os acidentes de trabalho decorrentes, permanecemos sobretudo na fase de justifica\u00e7\u00e3o simplista de car\u00e1cter \u00f3bvio, com questionamento pessoal dos operadores, atitudes culpabilizadoras e acusat\u00f3rias (“n\u00e3o respeitou as instru\u00e7\u00f5es, o procedimento, etc.), ou fatalismo: “\u00e9 um conjunto de circunst\u00e2ncias infelizes que n\u00e3o pode acontecer novamente, \u00e9 muito azar!”.\u00a0Quase nunca nos questionamos sobre as a\u00e7\u00f5es de preven\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria ou coletiva que poderiam ter compensado a poss\u00edvel defici\u00eancia individual…<\/span><\/p>\n <\/p>\n<h2>O n\u00edvel de gerente<\/span><\/h2>\nEsses estabelecimentos elaboram, muitas vezes com o acordo dos representantes do pessoal, e distribuem um documento profissional de avalia\u00e7\u00e3o de risco e, por vezes, definem brevemente objetivos de seguran\u00e7a e melhorias nas condi\u00e7\u00f5es de trabalho, mas estes n\u00e3o parecem ser priorit\u00e1rios. Por outro lado, muitas vezes sob press\u00e3o dos \u00f3rg\u00e3os representativos do pessoal, \u00e9 realizado um exame a posteriori de eventos graves que podem ter comprometido a seguran\u00e7a do trabalho para encontrar as causas, com as sequ\u00eancias e conjun\u00e7\u00f5es dos fatos geradores, e aprender com isso para implementar a\u00e7\u00f5es corretivas . As a\u00e7\u00f5es de treinamento direcionadas concentram-se ent\u00e3o nos riscos espec\u00edficos aos quais os funcion\u00e1rios foram expostos. As causas materiais que requerem <a href=\"https:\/\/abmr.com.br\/blog\/comprar-flats-estao-entre-as-melhores-opcoes-para-jovens-investidores\/\">investimentos<\/a> espec\u00edficos (ergonomia do posto de trabalho, m\u00e1quinas, ferramentas, instala\u00e7\u00f5es el\u00e9ctricas ou de ventila\u00e7\u00e3o, ilumina\u00e7\u00e3o, insonoriza\u00e7\u00e3o, etc.) s\u00e3o identificadas e s\u00e3o objecto de um or\u00e7amento correctivo. Por outro lado, esta abordagem passo a passo n\u00e3o permite dar uma resposta global estruturada aos problemas em termos de seguran\u00e7a no trabalho. O envolvimento da Dire\u00e7\u00e3o Geral \u00e9 muito fraco ou superficial, delega totalmente as quest\u00f5es de sa\u00fade e seguran\u00e7a no trabalho e preven\u00e7\u00e3o de riscos profissionais a peritos internos (DRH, IHS, m\u00e9dicos do trabalho) ou externos (IPRP) e aos funcion\u00e1rios locais . sujeito a um or\u00e7amento corretivo. Por outro lado, esta abordagem passo a passo n\u00e3o permite dar uma resposta global estruturada aos problemas em termos de seguran\u00e7a no trabalho. O envolvimento da Dire\u00e7\u00e3o Geral \u00e9 muito fraco ou superficial, delega totalmente as quest\u00f5es de sa\u00fade e seguran\u00e7a no trabalho e preven\u00e7\u00e3o de riscos profissionais a peritos internos (DRH, IHS, m\u00e9dicos do trabalho) ou externos (IPRP) e aos funcion\u00e1rios locais . sujeito a um or\u00e7amento corretivo. Por outro lado, esta abordagem fragmentada n\u00e3o permite dar uma resposta global estruturada aos problemas em mat\u00e9ria de seguran\u00e7a no trabalho. O envolvimento da Dire\u00e7\u00e3o Geral \u00e9 muito fraco ou superficial, delega totalmente as quest\u00f5es de sa\u00fade e seguran\u00e7a no trabalho e preven\u00e7\u00e3o de riscos profissionais a peritos internos (DRH, IHS, m\u00e9dicos do trabalho) ou externos (IPRP) e aos funcion\u00e1rios locais.<\/span><\/p>\nAs regras de procedimento podem incluir disposi\u00e7\u00f5es relativas \u00e0 seguran\u00e7a no trabalho, por exemplo, alcoolismo, tabagismo, ass\u00e9dio no trabalho, mas de forma puramente formal, sem planos de a\u00e7\u00e3o reais.<\/span> \nNo que diz respeito \u00e0s causas organizacionais ou aos m\u00e9todos de trabalho ou de gest\u00e3o que envolvem a gest\u00e3o do estabelecimento, estes s\u00e3o muitas vezes deliberadamente postos de lado.\u00a0S\u00e3o necess\u00e1rias tens\u00f5es sociais muito fortes e\/ou aumentos na frequ\u00eancia e gravidade das emerg\u00eancias no local de trabalho relacionadas a incidentes negativos de sa\u00fade (depress\u00f5es, tentativas de suic\u00eddio, etc.) medidas de mudan\u00e7as no ambiente de trabalho psicossocial e organizacional (estilos de lideran\u00e7a, rela\u00e7\u00f5es hier\u00e1rquicas, etc.).<\/span> \nO monitoramento interno, por meio da escuta de funcion\u00e1rios e denunciantes, e o monitoramento externo por documenta\u00e7\u00e3o sobre Sa\u00fade e Seguran\u00e7a no Trabalho da mesma profiss\u00e3o, da mesma ind\u00fastria ou do mesmo setor t\u00e9cnico, permitindo detectar sinais de alerta ou de perigo fraco, \u00e9 negligenciado.<\/span> \nNo n\u00edvel gerencial, a cultura de seguran\u00e7a \u00e9 voltada para resultados imediatos usando apenas uma an\u00e1lise de eventos passados.<\/span><\/p>\n<h2>O n\u00edvel proativo<\/span><\/h2>\nS\u00e3o empresas cujo objetivo \u00e9 levar em conta a melhoria das condi\u00e7\u00f5es de trabalho, de forma global e compartilhada por todos os atores da empresa, com uma gest\u00e3o do desempenho da seguran\u00e7a no trabalho baseada em pol\u00edticas de preven\u00e7\u00e3o, procedimentos , planos de a\u00e7\u00e3o, envolvendo cada n\u00edvel de responsabilidade.<\/span> \nIsso requer uma vis\u00e3o global dos riscos da empresa, um invent\u00e1rio completo de equipamentos em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s obriga\u00e7\u00f5es regulat\u00f3rias e benchmarking com as melhores pr\u00e1ticas, a fim de sensibilizar todos os gestores e abordagens coerentes para avan\u00e7ar no campo da preven\u00e7\u00e3o de riscos profissionais . A pol\u00edtica de preven\u00e7\u00e3o \u00e9 ent\u00e3o definida em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s principais quest\u00f5es reveladas na sequ\u00eancia de uma avalia\u00e7\u00e3o da situa\u00e7\u00e3o de sa\u00fade e seguran\u00e7a no trabalho e faz parte do futuro ao dar a conhecer a ambi\u00e7\u00e3o que vamos perseguir de forma clara e concisa, definindo objetivos, orienta\u00e7\u00f5es, prioridades e monitorando os efeitos dos planos de a\u00e7\u00e3o \u00e0 medida que ocorrem, usando indicadores apropriados.<\/span><\/p>\n<h1 id=\"tituloArtigo\">Conceito e objetivo da seguran\u00e7a do trabalho<\/span><\/h1>\nA Seguran\u00e7a do Trabalho corresponde ao conjunto de ci\u00eancias e tecnologias que possui por prop\u00f3sito ajudar o agente em seu local de trabalho, procurando reduzir e \/ ou evitar acidentes de trabalho e doen\u00e7as ocupacionais. Dessa maneira, dentre as principais atividades da seguran\u00e7a do trabalho, podemos nomear: preven\u00e7\u00e3o de acidentes, melhoria da sa\u00fade e preven\u00e7\u00e3o de inc\u00eandios.<\/p>\n<figure id=\"attachment_2791\" aria-describedby=\"caption-attachment-2791\" style=\"width: 583px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\" wp-image-2791\" src=\"https:\/\/abmr.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/seguranca-do-trabalho-300x158.jpg\" alt=\"\" width=\"583\" height=\"307\" srcset=\"https:\/\/abmr.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/seguranca-do-trabalho-300x158.jpg 300w, https:\/\/abmr.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/seguranca-do-trabalho-768x404.jpg 768w, https:\/\/abmr.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/seguranca-do-trabalho.jpg 1002w\" sizes=\"(max-width: 583px) 100vw, 583px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-2791\" class=\"wp-caption-text\">Fonte de Reprodu\u00e7\u00e3o: Getty Imagem<\/figcaption><\/figure>\nNo Brasil, a seguran\u00e7a e sa\u00fade ocupacionais est\u00e3o regulamentadas e descritas como Servi\u00e7o Especializado em Engenharia de Seguran\u00e7a e em Medicina do Trabalho (SESMT), que est\u00e1 regulamentado em uma p\u00f3rtico do Minist\u00e9rio do Trabalho e Emprego (MTE), Lei Regulamentadora n\u00ba 4 (NR-4) e, ent\u00e3o, na leis trabalhista brasileira.<\/p>\nNa NR-4, est\u00e1 percorrido como precisam ser organizados os Servi\u00e7os Especializados em Engenharia de Seguran\u00e7a e em Medicina do Trabalho, procurando coarctar os acidentes de trabalho e as doen\u00e7as ocupacionais. Para atingir estes metas e realizar com suas utilidades, o SESMT precisa ser integrado por: m\u00e9dico do trabalho, engenheiro de seguran\u00e7a do trabalho, enfermeiro do trabalho, t\u00e9cnico de seguran\u00e7a do trabalho, ajudar de enfermagem, sendo o algarismo de profissionais importantes certo pelo algarismo de trabalhadores e n\u00edvel de perigo.<\/p>\nO SESMT possui como inten\u00e7\u00e3o a preven\u00e7\u00e3o, e \u00e9 desempenhado pelos profissionais que o comp\u00f5e, abrangendo compet\u00eancias de engenharia de seguran\u00e7a e de medicina ocupacional no local de trabalho, de modo a diminuir ou eliminar os riscas \u00e0 sa\u00fade dos trabalhadores.<\/p>\n <\/p>\n<iframe loading=\"lazy\" style=\"border: 0;\" src=\"https:\/\/www.google.com\/maps\/embed?pb=!1m18!1m12!1m3!1d3752.5988396050384!2d-43.95739628547224!3d-19.856919941167952!2m3!1f0!2f0!3f0!3m2!1i1024!2i768!4f13.1!3m3!1m2!1s0xa6906fa4434ac9%3A0xc937f9179a1dda6d!2sR.%20Gen.%20Aranha%2C%20100%20-%20Pampulha%2C%20Belo%20Horizonte%20-%20MG%2C%2031270-400!5e0!3m2!1spt-BR!2sbr!4v1647278817629!5m2!1spt-BR!2sbr\" width=\"400\" height=\"300\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\nFonte: <a href=\"https:\/\/pt.wikipedia.org\/wiki\/Seguran%C3%A7a_do_trabalho\">https:\/\/pt.wikipedia.org\/wiki\/Seguran%C3%A7a_do_trabalho<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"A cultura de seguran\u00e7a do trabalho engloba os diversos aspectos comportamentais, gerenciais e t\u00e9cnicos do controle de riscos em um grupo de trabalho. 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